梁文宣 ｜自由宣言
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裁員一年後，我總算踏上了 Plan B 人生-【自由宣言 #95】
今天意外發現，去年 8 月 13 日我在臉書寫的 這篇文章 剛好滿一年。於是決定立刻打開寄件匣，寫下今天這封信。 去年的這個時候，我花了 60 天，甚至去參加了 85 小時的水上救生協會救生員訓練。等心情沉澱下來，才把「裁員這件狗屁倒灶的事」昭告天下。 當時我寫下： 裁員，其實是上天發來的通告，要你上演一場始料未及的英雄旅程。 幸好，我在 2024 年讀完《做自己的生命設計師》時，就替自己寫好另一個版本（Plan B）的人生。 如今，一年過後的我，是【梁文宣顧問有限公司】創辦人、企業 AI 導入顧問，也是電子報作者。 如果只能用三個詞重新介紹自己，我會選：AI、寫作、匹克球。 這三個看起來毫無關係的標籤，其實可以用我過去 95 篇的電子報貫穿： 一個人能不能用實驗精神，設計出自己真正想過的生活？ 我的三個奧德賽人生版本 裁員發生前，我讀了《做自己的生命設計師》（Designing Your Life），替未來五年寫下三個「奧德賽計畫」。 這裡的 Odyssey，和諾蘭最近上映的《奧德賽》來自同一個希臘史詩意象。書裡借用這個詞，指一段漫長、充滿未知的旅程。 Plan...
用了一整晚 Grok Bot 後，我開始相信它能開一家公司了（附週六直播與週年慶資訊）
首先恭喜大家，沒想到今年 10 月台灣全民提早試行「週休三日」的生活，不知道你感覺如何呢？ 我先承認吧： 「坦白說，有點嫉妒。」 畢竟作為一人公司，沒工作 = 沒錢，早就對放假無感。（要是能再晚一年創業就好） 說到一人公司，上個月 Grok Bot 團隊在直播裡號稱「可以用 Grok Bot 開一家公司」，我當下聽了半信半疑。 上週末決定在電腦前研究一整晚的 Grok Bot 後，結果... 我開始相信了。 今天分享我最近使用 Grok Bot 的 3 個讓我不可思議的瞬間： 場景一：自動處理合約簽署，省下至少十分鐘 週末收到一封合作夥伴的延長合作來信，需要我簽署合約。 以往這件事很繁瑣，我需要： 找到我的數位簽名檔 使用 PDF 編輯器把簽名檔貼在簽名處 回信 這個任務我之前用 ChatGPT 的 Dot 做，它總是說做不到。 這次我直接請 Grok Bot 做，它直接從 Google Drive 中找到我之前的簽名檔 .jpg，並且精準地在簽約處完成簽名，存成信件草稿給我審閱。我確認沒問題就直接送出，至少替我省下了 10 分鐘的時間。 場景二：在雲端環境測試...
一場等了 4 年的對談：暢哥在AI 時代一人公司的生存法則【自由宣言#96】
Hi，我是文宣。 2022 年，我花了 3,650 元，第一次訂閱了于為暢（暢哥）的付費電子報；2024 年，我報名了他的個人品牌旗艦課，當作自己的 30 歲生日禮物；2025 年 6 月，我收到裁員通知，切斷退路跳進市場；2026 年的這個夏天，在離職創業滿一年的這天，我終於把難得從加拿大回台灣的暢哥請進了錄音室。 坐在暢哥對面的那兩個小時，對我來說意義很不一樣。 很多人看訪談是在聽前輩講了什麼金句；但我很清楚，自己是帶著這一年在市場裡撞得滿頭包的創業疑問，去向這位走過二十年的老手找答案。 今天這封信，我想把整場兩個小時的對談，和上下兩集的完整影片，連同我們私底下聊的話一起分享給你。 一、為什麼看似最安全的「斜槓」，反而是扼殺商業變現的毒藥？ 在還沒全職「斜槓轉正」之前，我質疑了暢哥這段話整整四年： 「你現在賺不到錢，就是因為你沒有 All in。」 上班族的心態很直覺：等副業收入追上正職，再離職跳出來，這樣最安全。 但自己跳下水打滾這幾年，我才看清這背後的代價： A. 腳踏兩條船的雙重罪惡感： 白天無法 100% All in...
執行番茄鐘 6 年失敗 5 次的我，終於找回進入心流的能力-【自由宣言#94】
2024 年 7 月那個下午，Vincent 把一台還沒上市的計時器放在我桌上，編號 9。我當時沒想過，這會變成我人生最接近iPhone、 Google Glass 原型機試測者的體驗。 在經過 450 天、800 多顆番茄之後，這個產品終於公開亮相，我終於有機會分享這個獨特體驗。 那個下午，Vincent 從包包裡拿出心流鐘原型機 #9 Vincent 是我《致富心態》這本書讀書會的書友，第一次見面時，我就知道他在創業，但他很神秘，只跟我說這是一個跟電子閱讀器有關的產品。 我原本以為那會是 Readwise 類型的軟體，或是 Kobo 這類電子書閱讀器 坦白說我很擔心，這個市場太競爭了。 結果沒想到，跟電子閱讀器唯一的關聯，就是這台心流鐘用了「電子紙」。 我的第一直覺從擔憂變成： 「太好了！」——因為這個東西我從來沒看過。 為什麼 Vincent 想做一個「實體、離線」的計時器？ 平靜科技（Peagine）創辦人 Vincent 曾在頂尖手機公司工作過。他每天看著同事設計讓人分心的手機介面、讓人可以把更多注意力放在手機上、更離不開手機。...
2026 從零開始學 AI，我的四階段學習地圖-【自由宣言#93】
最近我越來越確定一件事： 龍蝦（Openclaw）可能是 2026 最破圈、最多人討論的 AI 產品。 上週去扶輪社演講，主辦方事前發了聽眾問卷，20 幾位醫生、律師、建商最想知道的，全部都是—龍蝦。 龍蝦到底值不值得學？ 這題很有代表性。因為大家焦慮的從來不只是龍蝦，而是怕自己錯過下一波 AI。 看到最強、最新、最像未來的工具，很多人第一反應都是：我要不要現在就學？ 如果你是從零開始，我其實不建議你直接從龍蝦開始。 原因很簡單：你大概率會先踩到兩個坑。 第一，做得出來，但養不起。 第二，付出很高的成本與風險，解決的卻只是小問題。 我在龍蝦踩的兩個坑 先說清楚：龍蝦本身是好產品。問題不在龍蝦，在時機。 第一個坑：做出來了，但養不起。 它幫你搜尋資料、操作電腦、執行流程，每一步都在燒 token。我自己曾經讓龍蝦小福當了 10 天的 LINE 私人導遊，最後帳單大概一千塊台幣。 那一刻我才真正理解，龍蝦很像一台油耗很高的跑車。 你當然可以拿跑車來市區通勤，但問題是你根本不需要開它。如果你還不知道什麼問題值得用龍蝦解，龍蝦就很容易變成一個很貴的玩具。...
帶家人出國扛全場的苦勞，這次我把任務外包給 AI 了-【自由宣言 #92】
如果你也曾帶長輩出國自由行，以下場景你一定不陌生： 「明天行程是什麼？」問你。 「剛剛那個外國人說什麼？」問你。 「晚餐要吃什麼？」還是問你。 最累的從來不是走多少路，而是永無止盡的問題。 查路線、找餐廳、翻譯、處理突發狀況⋯⋯，這次福岡家庭旅遊 10 天，我決定把這些任務外包給 3 個 AI 工具。 1. 小福（龍蝦 Openclaw）記住了連真人導遊都不會主動記的事 出發前，太太用 OpenClaw 打造了一隻 AI 導遊，叫「小福」，直接加進我們的旅遊 LINE 群組 為什麼用 LINE？ 因為長輩不習慣用 ChatGPT，但 LINE 每天都在用。 Day 1 爸媽比我們早落地福岡，我還在飛機上。小福直接在群組裡給他們飯店路線和交通指引，我什麼都不用做。 但讓我印象最深的，是 Day 2 的一個小細節。 爸爸在太宰府幫媽媽拍了一張跟博物館的合照，傳進群組。我們都沒有回。 小福說話了： 「拍得好美，在這麼晴朗的天空下與壯觀的博物館合照，氣色看起來非常好。」 兩個兒子給不了的情緒價值，小福給了。 更讓我意外的是：小福記得媽媽有腳傷，每次推薦行程都會自動考量走路距離...
離職七個月的真心話（附今晚直播入口）-【自由宣言 #91】
週四早安， 前幾天，一位朋友傳訊息給我。 他從去年 6 月我被裁員那天開始追蹤我，想看看「文宣到底可以撐多久？」。 結果一轉眼七個月過去了，便私訊問我：「你是怎麼活下來的？」 我想了想，跟他分享了三個原因，也把我的答案—三個離職救生圈—分享給你。 第一個救生圈：離職前的「逃離辦公室」計畫 很多人離職的節奏是這樣： 第一個月療傷 → 第二個月出去玩 → 第三個月開始恐慌，瘋狂投履歷。 但我不是。 從離職前幾年，我就開始寫文章、做筆記、累積內容資產。 這是我在 2021 年就偷偷設計的「逃離辦公室計畫」： ✓ 大量公開寫作：累積內容資產✓ 轉職遠距工作：獲得移動自由、更多創作時間✓ 週末經營斜槓：認識自己的工作步調，如何「為自己工作的？」 這不是什麼天才計畫，就是很樸實的三步驟。 但正因為有這個計畫，當裁員來的那一天，我只花了 2 週就整理好心情，甚至一如既往地在社群上公開分享，意外獲得後續的合作機會。 這就是「有計劃逃離辦公室」的優點： 你永遠不知道哪一篇文章，會吸引到哪個關鍵人物，又在哪個關鍵時刻救你一命。 第二個救生圈：拿回 168 小時的「絕對支配權」...
實測兩種 AI 年度回顧：5 分鐘速成 vs. 1 小時靈魂拷問- 【自由宣言 #90】
這幾天你的社群動態，是不是被各種「年度回顧」、「新年目標」洗版？ 上週我花了三小時，測試兩種 AI 年度回顧方法，幫你找到最有效的作法。 第一種是「被動式」：讓 AI 整理你們的對話紀錄，5 分鐘快速總結。 第二種是「主動式」：讓 AI 對你進行靈魂拷問，30 分鐘深度反思。 以下是我測試的完整過程，包括兩個框架、具體指令、以及如何從回顧連結到 2026 年的 12 週計畫。 兩種用 AI 做年度回顧的方法 我測試過兩種方法，難易度不同，適合不同情境。 方法一：被動式回顧（5 分鐘快速版） 直接請 AI 整理你們的對話紀錄，根據它對你的了解，幫你做年度回顧。 這是「別人告訴你」的方式，快速，適合沒時間的人。 我使用 Obsidian 創辦人 Steph Ango 的年度回顧 40 個問題請 Gemini 根據他對我的理解去回答。 我這樣問 Gemini： 以你對我的了解，幫我回答 Steph ango 的年度回顧，如果不確定就跳過： 今年你做了哪些從未嘗試過的事情？ 你今年去了哪些城市、州或國家？ 明年你希望擁有什麼是今年缺少的？ 你今年最大的成就是什麼？...
七天驗證點子到 200 人滿場演講：會議煉金術的從零到一
如果 2025 是一本書，這 3 個日期就是我折角做記號的那幾頁： 6 月 12 日—失去一切的那天 9 月 3 日—驗證《會議煉金術》價值的那天 12 月 18 日—也就是上週四，我在今周學堂的 200人滿場分享《會議煉金術：企業 AI 轉型的第一哩路》 回想 4 個月前，這一切都還不存在。 關於 6 月12 日那天發生的事情，我之前已經分享過（詳見個人網站：2025 AI 時代裁員如何自救？我的 60天重生實錄）。 今天來分享轉折之日：——9 月 3 日，驗證自我價值的那天，以及《會議煉金術》這個產品的從零到一故事。 《會議煉金術》的起源：一場例會的靈光一閃 時間回到 8 月中，我跟銘元正在進行12 週計畫每週問責會議。當時我們已經很習慣每次會議結束後，就用 AI 生成精美的會議記錄。 會議中，我們苦思著要開哪種 AI 課： 我：「該教人用 Heptabase，打造第二大腦嗎？」 銘元：「這門檻有點高。」 突然，銘元靈光一閃：「還是就教這套 AI 會議記錄就好？」 我：「但是我都拍免費影片了，還會有人付費嗎？」 銘元：「開一次工作坊試試就知道。」 於是，我把零散的想法打下來：...
我問了三個前輩同一個問題，他們的答案讓我確認了一件事：《無路之路》簽書會心得-【自由宣言#88】
12 月 7 日是個很特別的日子，一天之內，我跟三個「已經走在無路之路」的前輩聊天。 Paul Millerd（《The Pathless Path》作者）、張修修（YouTuber）、還有 MoneyXyz 的 Ray (一口新飯社群）。 他們三個人，用不同的方式，讓我確認了一件事： 我已經在做我最想做的工作了。 聽起來很雞湯，但這個結論，是經過三記重拳打出來的。 無路之路見面會：三個 Key Takeaways 第一記重拳：Paul Millerd 對「正確答案」的回答 我問 Paul 一個我一直很焦慮的問題： 「在 Pathless Path 路上，機會很多，但沒有標準答案。有沒有什麼訊號（signal） 可以讓我判斷『這條路可以繼續走』？」 Paul 反問我：「你覺得你現在走在 "wrong path" 嗎？」 我說：「沒有。」 他說：「那就對了。」 他補了一刀問：「你在哪裡長大？」我回答：「台灣。」 他笑說：「怪不得。你們習慣考試升學，總是希望知道自己選的答案是不是正確。」 這句話瞬間打醒我。 Pathless Path 沒有標準答案 你感覺現在的路「不是 wrong...
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